Philippe Crevoisier · Conseil & administrateur indépendant
Depuis plus de vingt ans, j'accompagne dirigeants, fondateurs et familles dans les décisions qui engagent leur avenir — cessions, transmissions, négociations sensibles. Là où se croisent les enjeux financiers, humains et émotionnels.
L'approche
Je suis Philippe Crevoisier. J'interviens là où les chiffres ne suffisent pas : entreprises familiales, environnements sensibles, transitions où se mêlent l'argent, les liens, les histoires personnelles et les choix de vie.
Mon rôle ne se limite pas à analyser et recommander. Il consiste à clarifier, stabiliser et protéger — les personnes, les relations, et le sens des décisions.
On fait appel à moi lorsque
Le socle
Une bonne décision ne repose pas seulement sur des chiffres. Elle repose sur une lecture juste du contexte humain, une vision claire des scénarios, et une structure solide pour exécuter.
Comprendre ce qui se joue vraiment : lire les tensions, percevoir les peurs, les loyautés et les non-dits, révéler les scénarios réels derrière les postures.
Transformer cette lecture en options nettes, en trajectoires possibles, en décisions assumables et en cadres de négociation véritablement sécurisés.
Tenir compte de la fatigue des fondateurs, des liens familiaux, des héritages, et des identités professionnelles comme personnelles.
La méthode
La plupart des conseils commencent par les chiffres. Ma méthode propriétaire — HIP, pour Human Intelligence Platform — prend le problème dans l'autre sens : comprendre les personnes, la famille et l'organisation avant de structurer le deal. Parce qu'une transaction ne déraille presque jamais sur un tableur — mais sur un non-dit.
Motivations réelles, peurs, fatigue et véritables intentions du cédant.
Loyautés, rôles, attentes et équilibres entre générations.
Dépendances, hommes-clés, culture et zones de fragilité.
Analyse financière, juridique, fiscale et stratégique.
Interventions
Sécuriser le processus, protéger les relations, préserver la valeur.
Faire évoluer le système sans le briser.
Remettre de l'ordre, de la lisibilité et de la confiance.
Que le dirigeant reste aligné, clair et solide quand tout s'accélère.
Le processus
Un mandat de cession suit un chemin clair. Je le pilote de bout en bout, à vos côtés — pour faire émerger la meilleure offre sans jamais dévoiler ce qui doit rester confidentiel.
Analyse financière, normalisation des résultats (Quality of Earnings), fourchette de valorisation et préparation des supports.
Teaser anonyme, mémorandum d'information (IM), et ciblage précis de l'univers d'acquéreurs pertinents.
Prise de contact discrète, accords de confidentialité, et conduite d'un processus compétitif pour faire émerger la meilleure offre.
Lettres d'intention, arbitrage share deal / asset deal, term sheet et calibrage des garanties.
Data room, coordination des conseils juridiques, fiscaux et comptables, et réponses aux audits.
Contrat de cession, garanties d'actif et de passif, exécution et transfert — jusqu'à la signature, et au-delà.
Pour qui
Qui envisagent une cession ou une transmission.
Face à un virage stratégique ou une crise.
Confrontées à une décision lourde.
Pour qui la variable humaine est déterminante.
Une décision juste est une décision qui, dans cinq ou dix ans, reste défendable — humainement.Philippe Crevoisier
Références & ancrage
Par respect de la confidentialité, aucun nom n'est cité. Mais voici le terrain sur lequel j'interviens.
Je n'accompagne pas seulement de l'extérieur. Je préside un conseil d'administration et siège dans plusieurs autres. J'ai vécu de l'intérieur la gouvernance, la transmission et les décisions difficiles — ce qui change la manière dont je vous accompagne.
Membre de la Chambre suisse des experts en fusions-acquisitions (FVMA). Je maîtrise les spécificités suisses : fiscalité de transmission, structuration share / asset deal, droit des sociétés — en Suisse comme à l'international.
Premier échange
Chaque situation est unique. La première étape est souvent une conversation simple et confidentielle — poser le cadre, mesurer les enjeux, et voir si je suis la bonne personne pour vous accompagner.
